事業を応援するのではなく、経営者を応援すること。〜コンサルタントの心得

2016/12/07

今日から実家のある大阪に帰っています。今日が大阪で仕事、明日、明後日は所用です。ネットは繋がる環境下ですので、仕事も実家で行っています。

帰る途中で食べた「赤松コロッケ」
中国道・赤松PAの名物〜♪

こんばんは。兵庫県北部・豊岡市で宿専門で集客のアドバイザー時々観光ガイドをしている今井ひろこです。当ブログへお越し頂き、ありがとうございます。

持続化補助金の報告書づくりをサポート

商工会の持続化補助金は11月が報告締切ですが、商工会議所の持続化補助金は1ヶ月遅れの今月が締切。私の知り合いの事業者さんが採択されてたのですが、報告書の纏め方が分からないというSOSを頂き、今日、報告書を揃えるお手伝いに行ってきました。

町の小さな店の経営者さんが整えるにはあまりにも難しい持続化補助金の書類。商工会議所や商工会の経営指導員さんに聞こうにも何をどう聞けばいいかも分からない・・・ということで私にご連絡がありました。私は事業者の想いや今後の抱負などの言葉を紡ぐのが好きなので、ディスカッションしながら書類づくりのお手伝いをしていました。

報告書のまとめ方をお伝えしながら、どんな風に事業を行ってきたのか、その時の想いを伺うと、

「申請が通ったけど、事業資金がなかなか用意できなくて、

何度もくじけそうになったけど、せっかく申請が通ったから、

やらなきゃって思って、がんばりました！」

持続化補助金などの補助金を今まで一度も使ったことの無かった事業者さんが、国から初めて自身の事業にお墨付きを頂いた訳です。通ると思っていなかったけど、通ったのだから、何とかがんばろう！って、背中を押してもらえたのだと思います。

事業資金が確保出来なくて大変そうでしたけど、計画した事業の7割くらいは自力で出来、申請事業以外の事業も歯車がかみ合い始めて、問い合わせや申し込みがあったようでした。

「事業を応援するのではなく、経営者を応援する」

昨日のブログでもお伝えした、人材育成の師・福島正伸先生は、「究極のコンサルタントは、事業を応援するのではなく、経営者を応援しなければならない。」と仰ってました。この言葉は、中国の諺の話から派生した言葉です。『授人以魚　不如授人以漁』という諺です。意味は「魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教える」。もし、魚を差し上げるだけなら、その人が空腹になったら「魚を頂戴！」と他人に依存します。だけど、魚の釣り方を教えると、空腹になっても自力で魚を釣って空腹を満たすことが出来るでしょう。

申請書や報告書づくりをサポートしたり、ホームページの（構成）ディレクションの仕事を私はしていますが、福島先生のこの話を聞いたとき、この仕事は『事業を応援している』のかもしれないと思いました。経営者は自力で事業計画書や経営計画書を作ることができないままだし。ホームページづくりで大切な「会社のUSP（＝強み）」を自力で見つけることはできないままです。

『経営者を応援する』にはどうしたらいいんだろう・・・。

だけど、そのヒントは今日のサポートで少し見えた気がしました。「事業が通ったから、くじけそうになったけど、頑張ってやってみました！」という言葉です。自立して事業を遂行されたのですから。

最初に経営者さんとお会いしたとき、「正直、何度もここを閉めようかと・・・」と仰っていたのですが、今日お会いしたときは、「これから何とかがんばってみます！」という言葉が飛び出すほど、前向きになってはるのですから、私の目標である『経営者を応援する』に近づけたのかな？

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今井ひろこ

1968年生まれ。大阪府出身。住友精化(株)研究所に17年勤務。在職中に但馬の環境教育を支援するＮＰＯを設立。自然豊かな暮らしに憧れ、日本海に面する兵庫県最北の町・香美町へ移住。2010年より観光まちづくりに関わり、地域資源を活かしきれていない事業者に出会う。2014年9月にコムサポートオフィスを設立。年30回の講演や110回のコンサルティングを実施。事業者のやる気を引き出し、売上につなげるアドバイスをしている。