「地域振興・活性化の壁はエゴと利害関係、特に親？！」〜山田桂一郎先生の講演から

今週頭の大雪警報のさなかに開催した観光カリスマ・山田桂一郎先生の講演音源を事業報告書作成のために聞いていますが、講演のひと言ひと言にエッセンスがとても詰まっていて、何からブログでお伝えすれば良いか迷います。。。

こんばんは。兵庫県北部・豊岡市で宿専門で集客のアドバイザー時々観光ガイドをしている今井ひろこです。当ブログへお越しいただき、ありがとうございます。

今日も1／23、24に豊岡市内で開催された山田桂一郎先生の講演で気付いたことをお話します。

地域振興・活性化の壁はエゴと利害関係

先生の講演で先ず最初に教えて下さるのは、どこの町でも立ちはだかる「壁」の話。その壁は何から来るか。それは「エゴと利害関係」に集約される。特に「エゴ」が問題児です。

エゴにもいろんな形がある？！

個々に話をすると、方向性、課題の認識度は同じ考えなのに会議でもめることがある。その理由は、物事を判断するのに人の好き嫌いで判断するから。

「あいつの言うことは正しいかもしれんが、アイツの性格が好かん。子供の頃、いじめられたから」という何とも子供じみた話はよくあることです。

年齢を重ねるほど、融通が利かなくなり、心や頭の中の許容幅が狭くなるような気がしています。

他のエゴとしては、自分のことしか考えてない利己的な人、自分の商売なのに事業の将来が見えてなくて「先の事は知らない」と責任を放棄している事業者さん・・・。

最近よくあるエゴは「自分の親」？！

山田先生が青年部の集まりで

「君たちの足を引っ張ってるのは誰？」

と聞いたら、同業他社や隣町のライバル企業でなく「自分の親」と言うそうです。「俺のやってきたとおりに、言うこと聞いてりゃ良いんだ！」と言われるんですよね。

世の中の変化や多様性に対応したい息子の足を引っ張る、いつまで経っても昭和なやり方＆考え方の親。

それで町が良くなるわけが無いんですよね。。。

ちなみに、日本の中小企業における経営者の中心年齢は、1995年が47才で、2015年が66才と、この20年間で19才も上がっているそうです。（2016年度中小企業白書から）

一年に1才ずつ上がってることになりますから、世代交代が進んでいない事を示しています。

世代交代が進まない町ほど、消滅してしまうのに・・・。

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今井 ひろこ

1968年生まれ。大阪府出身。住友精化(株)研究所に17年勤務。在職中に但馬の環境教育を支援するＮＰＯを設立。自然豊かな暮らしに憧れ、日本海に面する兵庫県最北の町・香美町へ移住。2010年より観光まちづくりに関わり、地域資源を活かしきれていない事業者に出会う。2014年9月にコムサポートオフィスを設立。年30回の講演や110回のコンサルティングを実施。事業者のやる気を引き出し、売上につなげるアドバイスをしている。

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